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企业优化人力结构,选“劳务派遣”还是“劳务外包”?

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2020/7/7     浏览次数:    


随着人力成本的提高和人事不断的专业化,很多企业为了节省用人成本,提高企业核心竞争力,提高效益,都纷纷采用劳务派遣和劳务外包这两种用工方式,这两种方式各有特点,而作为企业,应该如何选择哪种用工方式,才能够整合利用资源以达到最优状态呢?




首先我们来看下两者的含义,劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间,要派企业向劳务派遣机构支付服务费,劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。派遣工一般从事的多为低技术含量工作,如保洁员、保安员、营业员等工作。而劳务外包是指发包方通过承包方签订协议将一些传统上由公司内部人员负责的业务或机能外包给专业、高效的服务提供商的经营形式。


劳务派遣和劳务外包的共同优势:


1、提高企业资源利用率。降低企业在招聘,发工资,缴纳社保公积金等方面的成本,把用工的各类手续和相关工作交由第三方机构办理,减轻了单位的用人负担

2、集中力量办核心业务。讲非核心业务部门承包出去,有助于公司把主要精力放在核心业务上。

3、降低企业用工风险。与第三方签订劳务协议,以合同形式约定双方的责任,降低了用人单位与员工直接发生劳动纠纷的几率。

4、提升企业的灵活性。最大限度地发挥了企业有限资源的作用,,强化组织弹性,提高企业的竞争优势。


两者区别:


1、关注的重点不同:劳动派遣关系中主要是“人”的问题;而劳务外包主要是“事”,即业务本身。

2、对人员工作的管理不同:劳务派遣中用工企业负责对派遣员工工作过程的管理和监督,但劳务外包中,承包方对所提供的服务人员进行管理,其并不直接受控于外包企业。

3、考核目标不同:劳动派遣中用工企业对派遣人员进行内部考核;劳务外包中,被服务企业只针对工作成果核验。

4、适用范围不同:法律规定劳动派遣只能在特定岗位上适用,不能成为企业用工的常态,法律法规中明确规定只有符合临时性、辅助性及替代性的“三性”岗位可以适用。且用工数量有所限制。用工企业使用被派遣劳动者数量不得超过用工总量的10%。而劳务外包对服务人员任职资格并无硬性要求,只要能确保完成任务指标即可。



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